企业中情商与管理尤为重要
管理是一门艺术，也是一个需要太多技巧性的工作，在企业的管理中，想要管理好公司团队，管理者的情商尤为重要，真正的高情商管理，能让团队中的每一个员工的服从你，那么管理者应该怎样提高 情商 呢？以下五点提高情商与管理的技巧，希望对你有所帮助。
一、提高情商与管理的技巧
1、放下抱怨和批评
情商与管理工作技巧怎么提升？抱怨和批评员工对管理者的管理并没有太大的作用，批评指责员工只会让员工憎恨你，不妨换个角度，如果有人对你做出批评指责，你不但不会听取，你会反过去指责他的不足，并且不会听取他的批评而改正。抱怨都是由于不良情绪引起的，抱怨也会传染，影响到整个团队工作。 （企业中情商与管理尤为重要 ?
2、拥抱工作的热情
一个人如果对一件事充满了热情，那这件事便会容易解决，真正投入热情比兴趣来的更实在，高情商的管理者懂得时刻保持住工作的热情，通过自己的正能量来影响员工，每一天都有一个好的心情，看起来阳光，能控制自己的不良情绪。
3、适当的宽容和理解
没一人都有犯错犯糊涂的时候，情商与管理工作技巧怎么提升？作为管理者应该适当的宽容和理解员工，每一个人都有他的不易，不到逼不得已不要轻易处罚员工，做到苛刻的制度人情的管理。
4、学会夸赞
科学家研究表明，如果小孩经常受到夸奖会比同龄人长得更高。比起批评，夸奖员工是高情商的做法，发现员工的优点，并发自内心的真诚赞美出来，激发员工的工租动力，提高团队工作效率。
5、尽可能记住下属名字
如果你叫下属去做事，只是称呼那个谁，或者喂一声叫醒他，那这个员工心里肯定对你有厌烦，而当你记住下属名字，并叫其全称，这会让员工感觉自己受到了重视，这一点很简单，也非常重要。
二、情商与管理工作室的关系
有人说：“情商高的人可以领导智商高的人，”这句话我是赞同的，智商高的人易出人才，但情商高的人却容易出管理者，尤其是在职场中，智商虽然会决定你的身价，但情商才是决定你职位的重要因素。
情商与管理工作室的关系？并不是说智商高的人一无是处，而是说智商高的人思考问题、做事情时喜欢单刀直入，做人做事考虑的是简单、有效、直接，这包括工作、生活，甚至是恋爱。智商高的人遇事喜欢想办法，万事不求人，在这一类人群眼里就没有他们办不到的事，这是优点但同样也让他们将自己牢笼化，将自己孤立起来。
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